市場を動かす戦略と、
現場を動かす営業力。
MARKETING × SALES STRATEGY
新規事業の立ち上げから、その先のスケールまで。
マーケティングと営業戦略の2軸を統合し、
集客から成約まで一貫した「売れる仕組み」を構築します。
マーケティング支援
集客・認知・顧客教育の
戦略設計と実装
営業戦略支援
現場で勝てる型をつくる
戦略設計と定着支援
ご提供する価値
手段の前に「勝ち筋の構造」を設計する。
2軸の連動で、成果を最大化します。
集客を
「構造」へ
現場を
「仕組み」へ
マーケティング支援
集客・認知・顧客教育の戦略設計から実装まで。「売れる構造」をゼロから構築します。
リスト獲得
見込み客との出会い
顧客教育
信頼関係の構築
成約
価値提供の開始
戦略構造化
市場と競合を分析し、御社だけの勝ち筋を特定。感覚に頼った営業を、数字で追える戦略に変えます。
導線設計
認知から成約までの流れを一本の線でつなぐ。「なんとなく失注」を減らし、商談が前に進む導線を設計します。
リスト集客
数を追うのではなく、質の高い見込み客を集める。広告やメディアを連動させ、無駄打ちのない集客に変えます。
顧客教育
営業が動く前に、見込み客が価値を理解している状態をつくる。だから商談が短く、決まりやすくなります。
成約フロー構築
「あの人だから売れる」を、誰でも売れる型へ。属人化を排し、担当が変わっても成果が続く仕組みにします。
成果・自走
支援が終わっても回り続ける組織へ。ノウハウを社内に残し、自律的に改善し続ける体制を完成させます。
営業戦略支援
単なる営業代行ではない。組織の中に入り込み、強固な営業戦略の基盤を共につくる伴走型支援です。
実体の把握
01 現状把握と課題の可視化
実績データと商談同行から、「なぜ売れていないのか」の真因を特定。感覚ではなく事実で課題を突き止めます。
型を検討
現場実践
01 勝ち筋の定義
各サービスがどの経営課題に効くかを整理し、訴求ストーリーを再構築します。
02 仮説資料の作成
公開情報を分析し、経営層に刺さる仮説を資料化。提案フローまで設計します。
03 商談同行とフィードバック
実際の商談に同行し、対話を実践しながら改善点を返します。
体系化
全体展開
04 提案書テンプレート化
検証した勝ち筋を標準化し、誰でも高品質な提案ができる形に整えます。
05 トークスクリプト完成
トップ営業の対話の要諦を言語化し、組織の共有資産にします。
戦略 × 実行で、
永続的な「咲き誇り」を。
マーケティングと営業。2つの力が重なるとき、
貴社の成長は自走し始めます。
3つの約束
経営ビジョンを「動ける言葉」へ
経営者・リーダーのビジョンを、現場が自発的に動ける具体的な形へと翻訳します。
マーケ×営業を「俯瞰」して実行
単発の施策に走るのではなく、2軸の全体最適から「売れ続ける仕組み」を設計・実行します。
自走できる組織体制の構築
貴社の中にノウハウを蓄積し、自ら成長し続ける文化を根付かせます。
